Działaj proaktywnie, a nie reaktywnie

Czy wiesz, że koszt wdrażania polityki well-being jest niższy niż działań kryzysowych, a ROI z działań proaktywnych jest o 66% większy niż reaktywnych?

Rozwijaj projekty well-being w oparciu o codziennie aktualizowaną wiedzę

Odbiór działań organizacji nie zawsze jest zgodny z założeniami. Zbieraj natychmiastowy feedback i nie pozwól zaprzepaścić potencjału najlepszych projektów.

Wykrywaj zmiany nastroju w zespole

Codzienny monitoring połączony z narzędziem analitycznym pozwala obserwować zmiany w tendencjach i wysyła powiadomienia w sytuacjach krytycznych tym samym ograniczając ryzyko absencji spowodowanych stresem.

Pokaż zainteresowanie

Organizacja, która dba o zespół, to organizacja która się interesuje nastrojem w zespole.

Zespoły doceniają taki sposów komunikacji!

Komunikuj poprzez pytania

Wykorzystuj moc pytań w informowaniu o planowanych przedsięwzięciach i testuj powodzenie zanim wydasz na to budżet.

Monitoruj nastroje
w rozproszonych zespołach

W czasach Covid-19 zespoły często są rozproszone, pracują zdalnie w trybie home-office, a zarządzenie nimi stanowi wyzwanie.

RETENCJA

Jak wskazuje Deloitte w swym raporcie,  43% organizacji wprowadzających strategie well-beingu wierzy, że wspiera ona ich misję i wizję. 60% z nich wykazuje poprawę w zakresie retencji pracowników, a 61% odnotowuje wzrost produktywności, a co za tym idzie i wyników biznesowych.
 

źródło: The rise of the social enterprise.
2018 Deloitte Global Human Capital Trends

PRODUKTYWNOŚĆ

Meta-analiza setek badań wynika jasno, że szczęśliwi i zadowoleni ze swojego życia pracownicy są średnio o 31% bardziej produktywni, mają o 37% wyższe wyniki sprzedażowe oraz są trzy razy bardziej kreatywni niż ich mniej szcześliwi koledzy.

żródło: Martin Zwillig: How To Increase Productivity By Employee Happiness
 

REDUKCJA ABSENCJI

Jak wynika z raportu CIPD stres jest przyczyną większości krótko i długotrwałych nieobecności w pracy (2020: 46%; 2019: 54%).

Coraz więcej firm inwestuje w rozmaite projekty mające na celu wspieranie zdrowia psychicznego pracowników. (2020: 70%, 2016: 31% in 2016) oraz szkoli w tym zakresie swoich menadżerów (2020: 51%, 2016: 22%)

CIPD: Health and well-being at work. Survey report 2020.  

Pracownik otrzymuje zaproszenie do badania rano, zaraz po rozpoczęciu pracy. Powiadomienia  wysyłane  przez mail, push w przeglądarce, sms, aplikację, terminal online, chat boty lub voice boty.

Pracownik odpowiada na krótki zestaw pytań, co nie trwa więcej niż 30 sekund.

Wyniki zostają zapisane w chronionej bazie, a pracownik otrzymuje natychmiastowy dostęp do swoich rezultatów.

Dashboard z historycznymi wynikami i przebiegiem zmian nastroju wszystkich pracowników. Generowanie raportów, modyfikowanie pytań w zależności od potrzeby i stanowisk.